Lanova Keren
AMALIA PRAMUDIANSARI, S.STP., MM.
PERMASALAHAN
Dalam menyusun suatu terobosan atau inovasi maka diperlukan metode 5D plus 1D seperti yang disosialisasikan oleh Lembaga Administrasi Negara yaitu mulai dari drum up, diagnose, design, deliver, display dan documentation. Dan pada point documentation inilah para inovator baik di daerah maupun di pusat sering tidak dilaksanakan padahal sangat penting pendokumentasian inovasi sebagai portofolio penyusunan inovasi dan untuk mendorong replikasi inovasi antar daerah.
DESKRIPSI INOVASI
Wahana learning journey inovasi, repository, sharing knowledge, pemetaan dan pemantauan
keberlanjutan praktik baik inovasi hasil aksi dan proyek perubahan alumni peserta Pelatihan Kepemimpinan Nasional (PKN) Tingkat II dan Pelatihan Kepemimpinan Administrator (PKA)
DAMPAK INOVASI
Aksi perubahan LANOVAKEREN ini akan memberikan solusi agar data inovasi yang dihasilkan alumni peserta PKA dan PKN II dapat terdokumentasi dengan baik dan sistematis. Selain itu dapat memantau implementasi, kemungkinan telah berkolaborasi dengan pihak lain sehingga sangat berdampak dan jangkauan inovasi tersebut menjadi luas
INFOGRAFIS
Video Pendukung
Informasi Penulis
| Nama | AMALIA PRAMUDIANSARI, S.STP., MM. |
|---|---|
| NIP | 198508212003122002 |
| Jabatan | Kepala Bidang Pengembangan Kompetensi Fungsional dan Sosial Kultural |
| Instansi | Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia, JAWA TIMUR |
| Kab/Kota | JAWA TIMUR |
Perkenalan Penulis
Tiada ungkapan yang lebih indah kecuali rasa syukur kita kehadirat Allah SWT, yang telah memberikan berkah dan hidayahNya, sehingga kami dapat menyelesaikan Rancangan Aksi Perubahan dengan judul LANOVA KEREN” Laboratorium Inovasi Aksi dan Proyek Perubahan sebagai Ekosistem Inovasi para Pemimpin Perubahan sebagai salah agenda bagi peserta Pelatihan Kepemimpinan Administrator Angkatan X pada Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Jawa Timur yang dilaksanakan mulai tanggal Juni sampai dengan September 2024 dengan metode blended learning. Pada kesempatan ini kami menghaturkan terima kasih kepada semua pihak yang telah memberikan arahan, bimbingan dan motivasi sehingga rancangan Proyek Perubahan ini dapat diselesaikan. Kami menyampaikan terima kasih kepada:
- Bapak Dr. Ramliyanto., S.P., M.P Kepala Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Jawa Timur sekaligus selaku Mentor yang telah memberikan kesempatan kepada kami untuk dapat mengikuti Pelatihan Kepemimpinan Administrator, memberikan arahan, masukan, saran dan motivasi sejak awal penulisan sampai diselesaikannya Rancangan Aksi Perubahan;
- Ibu Prof. Dr. Sarmini, M.Hum selaku Penguji yang telah memberikan arahan dan masukan atas Rancangan Aksi Perubahan;
- Bapak Dr. Arie Cahyono, S.STP, MSi sebagai pembimbing (coach) yang telah memberikan arahan dan bimbingan sejak awal penulisan sampai diselesaikannya Rancangan Aksi Perubahan;
- Para Pejabat Struktural, Pejabat Fungsional dan staf Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Jawa Timur, atas berbagai fasilitas yang disediakan sehingga Pelatihan Kepemimpinan Administrator dapat terlaksana dengan baik;
- Para Widyaiswara pada Pelatihan Kepemimpinan Administrator Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Jawa Timur, atas keikhlasan dan kesungguhannya memberikan materi pelaksanaan pelatihan;
- Terkhusus untuk suami dan buah hatiku tercinta Aqilasa Shaquilla Rachsa dan Arrumaisha Denaya Rachsa yang selalu memberikan full support, doa dan penyemangatku selama mengikuti pelatihan serta penyelesaian laporan ini;
- Super Team Bidang Fungsional dan Sosial Kultural atas dukungannya dan kekompakannya selama ini;
- Rekan-rekan pegawai Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Jawa Timur atas dukungannya.
Semoga Aksi Perubahan Instansional ini dapat memberikan sumbangsih terutama bagi peningkatan pengembangan kompetensi ASN dan budaya inovasi dalam rangka mewujudkan birokrasi yang kompeten, inovatif, agile serta pelayanan publik yang prima dan berdampak kepada masyarakat menuju Indonesia emas 2045.
AMALIA PRAMUDIANSARI, S.STP., M.M